Google広告 6月レポート

Google広告パフォーマンスレポート

2026年6月　|　前月比・前年同月比　|　フォトガーデンキラリ

前年同月比 CV
+13%
2026年 6ヶ月連続で前年超え
前月比 CV
−28%
37.7件（5月 52.2件）― 6月は例年ソフトな月
6月 CPA
¥9,047
前年比 −11% / 前月比 +17%

📝 この月のまとめ（かんたん解説）

1年前と比べれば好調。ただし前の月からは一段ダウンしました。6月は例年、5月から一段落ちる月です（七五三のCVは2年連続で5月比 −25%前後）。ただし需要は夏に向けて減り続けるわけではなく、例年7〜8月にかけて回復し、秋（10〜11月）の最盛期へ向かいます。広告のやり方自体は昨年より良くなっており、本当の勝負どころは9〜11月です。

📊 運用の傾向

去年の同じ月より、成果（＝予約・お問い合わせ）は +13%、成果1件あたりの広告費は 11%安くなりました。年で見れば効率は改善しています。
一方、5月と比べると成果は減少。ただし6月は例年5月より落ちる月（昨年も同じ傾向）で、7〜8月に回復し秋の最盛期へ向かいます。
効率の悪かった検索広告を止め、P-MAX（＝Googleの自動配信）に一本化。全体の効率は上がりましたが、P-MAXは予算を増やすほど1件あたりが割高になる傾向が出てきました。
「ベビー」向けが苦戦（成果・効率とも昨年割れ）。ここが一番のテコ入れ対象です。

🛠 想定される改善アクション

秋の七五三ピーク（9〜11月）に向けた準備を夏のうちに先行（予算計画・広告素材の用意）。
止めている検索広告を一部だけ再開するか検討（「キラリ」で指名検索するお客様の取りこぼしを防ぐため）。
苦戦中の「ベビー」向けを見直し（広告素材の入れ替え・予算配分の調整）。
毎月の目標は固定の件数ではなく、前年の同じ月の「成果数」と「成果1件あたりの広告費」をもとに検証します（季節で数字が上下するため、その月ごとに「前年より良いか」で評価）。

01前年同月比 ― 昨年からの底上げは継続

2026年6月のCVは 37.7件、前年同月（33.4件）比 +13%。CPAは ¥9,047 で前年比 −11% と改善しました。費用はほぼ同水準（+1%）ながらCV・CPAとも前年を上回っており、2026年に入って6ヶ月連続で前年を超えています。昨年から積み上げてきたベースの底上げは維持できています。

指標	2025年6月	2026年6月	増減	前年比
CV	33.4	37.7	+4.3	+13%
費用	¥339,008	¥340,704	+¥1,696	+1%
CPA	¥10,150	¥9,047	−¥1,103	−11%
CVR	1.36%	1.55%	+0.19pt	+14%

年で見れば投資効率は前年より確実に良い。ほぼ同じ費用でCV +13%・CPA −11%。年間の前年超えは十分に射程内です。

02前月比 ― 5月からは失速（ただし前年比はプラス）

一方で前月比は厳しい結果です。CVは −28%（52.2→37.7件）、CPAは +17%悪化（¥7,716→¥9,047）、CVRも −25%。ただし 前年同月（33.4件）は上回っており（+13%）、6月単体として悪い水準ではありません。落ち込みはあくまで前月比のもので、6月は例年ソフトな月にあたります。

セグメント	5月費用	6月費用	5月 CV	6月 CV	6月 CPA	CPA前月比
七五三検索	¥123,886	¥0	4.3	0.0	—	停止
七五三 P-MAX	¥182,831	¥289,974	41.3	34.1	¥8,514	+92%
ベビー検索	¥32,693	¥0	2.0	0.0	—	停止
ベビー P-MAX	¥63,744	¥50,730	4.7	3.6	¥14,092	+4%
合計	¥403,154	¥340,704	52.2	37.7	¥9,047	+17%

失速の主因は2つ。①5/19に停止した検索分のCV（5月は6.3件）が丸ごと消えたこと。②七五三P-MAXが費用 +59%増（¥18.3万→¥29.0万）にもかかわらずCVは41.3→34.1件と減少し、CPAがほぼ倍増（¥4,431→¥8,514）したこと。ただしこれは前月比の話で、施策そのものの評価は前年比で見る必要があります（次の03節で詳述）。

03予算再編（5/19）の評価 ― 前年比で見れば「集中」は正解

前月比では失速に見えますが、施策の是非は前年同月比で判断すべきです。ポイントは 昨年6月は非効率な検索が動いていたこと。当時の検索はCPA ¥18,523（七五三検索は ¥22,345）と極端に高く、予算の約57%を消費していました。

区分	費用（25/6 → 26/6）	CV（25/6 → 26/6）	CPA（25/6 → 26/6）
検索	¥194,308 → ¥0	10.5 → 0	¥18,523 → 停止
P-MAX	¥144,700 → ¥340,704	22.9 → 37.7	¥6,316 → ¥9,047
合計	¥339,008 → ¥340,704	33.4 → 37.7	¥10,150 → ¥9,047

アカウント全体では明確にプラス。ほぼ同じ予算（¥339千 → ¥341千）で CV +13%・CPA −11%。非効率だった検索を止めてP-MAXに寄せた構成変更は、前年比で見れば成功しています。

ただし P-MAX単体で見ると効率は逓減しています。P-MAXは前年比で CV +64%（22.9→37.7件）と伸びた一方、費用は +135%、CPAは +43%悪化（¥6,316→¥9,047）。予算を積むほど1件あたりが高くなる頭打ちの兆しがあり、青天井での増額はできません。とりわけ商材で明暗が分かれています。

商材（P-MAX）	CV（25/6 → 26/6）	前年比	CPA（25/6 → 26/6）	前年比
七五三 P-MAX	17.8 → 34.1	+91%	¥5,374 → ¥8,514	+58%
ベビー P-MAX	5.1 → 3.6	−30%	¥9,596 → ¥14,092	+47%

七五三P-MAXは量が大きく伸長（効率は落ちたが、旧検索の¥22,345よりはるかに安い¥8,514）。一方 ベビーP-MAXは量・効率とも前年割れ（CV −30% ／ CPA +47%悪化）で、最優先の手当て対象です。

※ 前月比の失速（6月総CV 37.7件）は、上記の逓減に加え、6月が例年ソフトな月（七五三CVは2年連続で5月比 −25%前後）であることが背景。ただし需要は夏に減り続けるのではなく7〜8月に回復し、秋（10〜11月）が最盛期です。戦略の失敗ではなく、季節と限界効率の局面にあります。

04今後の論点・アクション

9〜11月の七五三ピークが最大の勝負所。ここに向けた予算配分・クリエイティブ準備を夏のうちに先行して進める。
検索の一部再開を検討。P-MAXのCPAが上昇した6月を踏まえ、指名・高インテント層を取りこぼさないよう、停止中の検索キャンペーンを部分的に戻す価値がある。
ベビーの動向を監視。5月の予算縮小後、6月はCV3.6件・CPA¥14,092と苦戦。継続可否・配分を判断する。
月次目標は「前年同月を上回る」こと。夏は前年比の維持、秋の最盛期でしっかり伸ばす設計とする。